微水風采——微水環保的綠色能量,海西商界專訪

發布者: 發布時間:2018-05-18

微水風采——微水環保的綠色能量,海西商界專訪(圖1)

中國工業發展到現在,產能過剩、污染嚴重、附加值低、工業區與生活區混合、工業區規劃與實際脫節、治理技術嚴重落后于污染物,治理規模嚴重滯后于產能的盲目擴張,積重難返。


有這么一組數據:全國實際有18700多個工業區,至去年底,由于環保超標、污染環境被叫停的工業區就超過3000個。這對土地資源、環境資源、地方債、地方就業、地方財稅是一個沉重的包袱和打擊。此外,還有一些長期的重污染企業,由于沒有成熟的、有針對性的環保治理技術,經常在和監管單位躲貓貓。


急病亂投醫,重復投資,花錢又不體面,這在工業企業環保治理上已經成為常態。


近年來,環保問題愈發成為公眾關注的焦點,環保產業反而越發成為一塊大蛋糕,巨大的市場催生了眾多的環保企業“搶食”。福建微水環保技術有限公司(以下簡稱“微水環保”)作為一家在全國具有相當知名度的企業,致力于水污染防治工程技術研發、設計運行、工程建設和投資運營于一體的高新技術企業,成為環保產業中的一名佼佼者。對此,本刊對微水環保董事長孫輝躍訪談進行了專訪,請他揭秘微水環保的成功之道。


微水風采——微水環保的綠色能量,海西商界專訪(圖2)


成功解救福建皮革行業


“這么多年的發展沉淀,發現每個地方都有幾家質地好的工業企業,他們已經成為地方就業和財政收入的主要貢獻者。但是經常困擾于環保的不達標,在新的環保排放標準和監管要求下,更是舉步維艱。微水環保的出發點就是幫助這些工業區、企業解決水污染問題,力爭成為卓越的工業區環境運營商,從而實現企業的真正價值。”董事長孫輝躍告訴我們,微水環保肩負著特殊的使命。


那時還是1989年,孫輝躍從北京郵電大學畢業后順利進入郵電部門工作。然而,1997年孫輝躍毅然放棄了安溪郵電局局長的職位,開始下海經商創業。經過多年的努力,作為興業科技發起人和股東,帶領興業皮革終于實現在A股上市,成為國內皮革第一股。公司上市后,孫輝躍卻放棄股東董事總裁的職位。在談及放棄的原因時,孫輝躍告訴我們,每五年會給自己定個發展計劃,放棄的原因就是想接受一些新的挑戰。


隨后,孫輝躍的事業重新“歸零”,又回到了最初的創業狀態。于是在2009年,他以敏銳前瞻的眼光投入到環保事業中——微水環保開始正式運營。


公司成立之初,微水環保就面臨著新的挑戰。2009年泉港普安皮革集中區因環境污染引起了嚴重的群體性事件,該事件直接導致福建108家皮革企業集體停產整頓。但在孫輝躍的帶領下,微水環保找到了解決皮革行業主要污染物的治理技術,并形成治理模式,最終成功解決污水皮革污水問題,成功解救了福建皮革行業。


孫輝躍說,有關微水環保治理污染物的案例還有很多。一樁樁成功的業務,促使微水環保獲得了多項國家榮譽。這些年來,先后斬獲國家環保產業骨干企業、國家高新技術企業、國家環境保護難處理工業廢水全國技術牽頭單位、國家重點新產品技術原創單位等殊榮。


不僅如此,在商業推廣上,微水環保也在不斷地力爭求新求變。2013年在廈門九八國際投資貿易洽談會上,廈門投洽會組委會聯合微水環保共同舉辦了“中國工業區環保治理模式創新論壇”。微水環保一方面利用論壇宣傳貫徹工業升級轉型的緊迫性,呼吁全國各級政府轉變工業發展觀念,提升工業運行質量;另一方面,論壇通過“請進來、走出去”,把環保人才帶到實地考察、學習,這種模式成功地導入了先進的工業區環保治理理念、技術和模式。孫輝躍表示,未來微水環保在九八期間將會繼續開展論壇,為工業區的可持續發展保駕護航。


微水風采——微水環保的綠色能量,海西商界專訪(圖3)


技術創新推動企業新發展


技術是企業的核心,而技術創新則是企業的命脈。沒有了技術創新,對于企業來說,就像是失去了活力。孫輝躍深刻地意識到這一點,不斷加大力度進行技術創新。


在孫輝躍的主導下,微水環保的技術創新理念追尋“三少一好,即投資少、占地小、運行費用低,治理效果要最好。而核心技術體系主要包括:高氨氮廢水的零排放發明專利技術、難生化難降解COD深度治理達標排放技術、重金屬危險廢棄物資源化利用無害化處置專有技術。“目前,微水環保已授權發明專利3個,實用新型3個,在申請發明專利3個、實用新型7個。”據孫輝躍介紹,POWATER--高氨氮廢水的零排放技術、MicroFA四相深度處理技術、MicroHM重金屬資源化利用、無害化處置技術經過諸多工程案例,治理效果均達到全行業最好。


而在其他技術創新方面,孫輝躍告訴我們,融合了微水環保多種專利、專有技術的MicroLIP——皮革行業綠色治理模式,已經成功治理國內47個大型制革企業、七個制革園區。MicroPF制藥廢水治理解決方案成功解決了福建省所有抗生素制藥企業的污染問題。全國首次采用微水環保MicroHM重金屬資源化利用、無害化處置技術的危險廢棄物處置基地——漳浦赤湖基地已順利通過環保部的審批。


當然,這一切也離不開一支優秀的團隊。孫輝躍認為,人才是企業發展的關鍵,聚合在微水環保的人才是企業最寶貴的財富,更是微水環保的文化載體。早在2009年,孫輝躍就花費了大量時間搭建核心團隊。目前11個高管,每個人手中都有絕活。“大部分人都是從國內名校挖來的,我們的主要分工是,我對工業企業熟悉、由我來做行業架構設計和治理模式設計,他們在我設定的行業研發模式架構中,負責做某個環節的特征污染物的突破。”由于導入了IT研發理念“系統化設計、流程化管理、模塊化突破”,這套管理體系也成為了微水環保技術創新的體系保障。


微水風采——微水環保的綠色能量,海西商界專訪(圖4)


探索新商業模式


“一直以來,我所思考的是,如何把微水環保做出自己的品牌,做精做強。”孫輝躍說,微水環保在經營模式上走出了一條自己的路子。


通過觀察孫輝躍發現,由于環保項目的特殊性,傳統的流行的建設項目BOT、TOT、BT、EPC模式用在工業區環保治理投資上,經常搞得一地雞毛。全國停擺的3000個工業區大多數是敗在投資合作形式和治理技術治理模式選擇不當上。“在長期的工業區環保治理實踐基礎上,我提出了創新模式——ARO模式,即‘整體收購――投資改造――持續運營’這一解決工業區一攬子環保問題的模式。”


孫輝躍介紹道,ARO模式是立足工業區環保升級改造。對停擺工業區的不合格環保資產實行整體并購,以清晰的產權關系,明確的治污責任主體,導入先進的治理技術和模式,激活停擺工業區入園企業的投資潛能,盤活工業區存量資產,降低地方債負擔,支撐引導工業區走向良性可持續發展,為工業企業轉型升級服務的一個全新的商業模式。


謀求再次進軍資本市場


如今,在市場占有率方面,制革企業全國百強已有42%采用微水環保的全套技術,全國18個制革園區,已有7個園區采用微水環保的綠色治理模式。抗生素制藥行業已有多家全國知名企業采用微水的專利技術,煤化工、精細化工等行業獲得很大突破。孫輝躍透露道,微水環保漳浦重金屬基地建成投產、全國第一支“工業區治污基金”將在今年成立。“重金屬危險廢棄物資源化利用無害化處置技術在福建漳浦基地成功的基礎上,爭取形成連鎖模式,惠及全國更多的重金屬污染區域。”


對于企業未來的發展,孫輝躍表示,在經營規模上,微水環保在繼續擴大八大產業的企業環保技術服務市場的同時,擴大工業區污水治理市場占有率。同時,希望時機成熟時,帶領微水環保走入資本市場,以上市為契機,推動微水環保更穩健、更快速地發展,為實現微水環保“工業與環境和諧共贏”的愿景更好地服務。


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